Antwort Co je management summary? Weitere Antworten – Co je to executive summary

Co je management summary?
Executive Summary. Tato anglická slova znamenají doslova výkonný plán či výkonný souhrn a jsou krátkou verzí vašeho podnikatelského plánu.Podnikatelský záměr – stručně popsat zaměření podnikání, charakterizovat produkt, službu, definovat velikost trhu a cílovou skupinu zákazníků. Faktory úspěchu – vyzdvihnout přednosti projektu, popsat vaši konkurenční výhodu, čím se odlišíte od ostatních a přidanou hodnotu pro zákazníka.Výkonný ředitel je zodpovědný za celkové směrování a řízení organizace, tvorbu celkové strategie, politiky k naplňování stanovených cílů. Je nejvyšším představitelem organizace.

Co je základním motivem podnikání : Podnikání je soustavná činnost prováděná podnikatelem samostatně, vlastním jménem a na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku. Základním motivem je snaha o dosažení zisku (rozdíl výnosů a nákladů), případně jinak definovaného užitku.

Jak napsat dobrý podnikatelský záměr

  1. Postupy a tipy, které vám pomohou získat podporu pro své plány.
  2. Struktura záměru.
  3. Vaše podnikání, struktura trhu, konkurence, zákazníci a tvorba cen.
  4. Provoz, procesy a management.
  5. Podstata návrhu, předpověď prodeje, náklady.
  6. Finanční údaje, rizika a právní otázky.
  7. Prodej podniku, zlepšení výkonnosti, obchodní nabídky.

Co je CEO a COO : CEO (Chief Executive Officer) – Zkratka označuje nejvýše postavenou osobu společnosti. Českým ekvivalentem je generální ředitel nebo jednatel společnosti. Používají se také anglická označení General Manager či Managing Director. COO (Chief Operations Officer) – Na rozdíl od CEO se stará o každodenní chod firmy.

Managing Director – Ředitel provozu – Osoba zodpovědná za řízení a provoz organizace. Managing Partner – Spolupracující partner – Osoba, která má spoluvlastnictví a vedení nad organizací.

Podnikáním se rozumí soustavná činnost (ne tedy příležitostná činnost), která je prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku.

Co musí umět podnikatel

Coby podnikatel byste se měli soustředit hlavně na tři klíčové skupiny dovedností: na schopnost jednání s lidmi, sociální dovednosti a atributy osobní kariéry. Tedy na vše od důvěryhodnosti přes empatii až po profesionalitu.Hlavní kapitoly podnikatelského plánu obvykle zahrnují vlastní popis podnikatelské příležitosti, cíle firmy a vlastníků, určení potenciálních trhů, analýzu konkurence, marketingovou a obchodní strategii, realizační projektový plán a finanční plán.Zakladatelský rozpočet je sestaven z následujících finančních částí:

  1. Předpokládaný rozsah výnosů, nákladů a zisku,
  2. Bilanční rozvaha potřebného rozsahu dlouhodobého hmotného i nehmotného majetku, potřebné výše oběžných aktiv v požadované struktuře včetně specifikace zdrojů krytí zmíněných aktiv.


CMO – Chief Marketing Officer

Vyhodnocuje úspěšnost kampaní a zpracovává analýzy či zprávy o činnosti týmu. V češtině mu odpovídá výraz marketingový ředitel. V angličtině se používá také pojem Marketing Manager.

Kdo je to CFO : Jedná se např. o chief financial officer (CFO) – finančního ředitele; ten má nejvyšší odpovědnost za finance společnosti a zodpovídá se představenstvu (board of directors). Dále pak chief operating officer (COO), chief information officer (CIO), chief marketing officer (CMO) a podobně.

Kdo je managing partner : Managing Partner – Spolupracující partner – Osoba, která má spoluvlastnictví a vedení nad organizací. Member of Board– Člen představenstva – Osoba, která je členem správní rady organizace.

Co se považuje za podnikání

(1) Podnikáním se rozumí soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku.

činnost musí být vykonávána podnikatelem pod vlastním jménem, podnikatel vykonává danou činnost na vlastní zodpovědnost, cílem této činnosti je dosažení zisku (skutečné dosažení zisku však podmínkou není, podmínkou je pouze úmysl podnikatele dosáhnout zisku), podnikatel splňuje podmínky stanovené živnostenským zákonem.Podnikatel musí vést účetnictví, daňovou evidenci, popř. evidenci příjmu z cílem zjištění základu pro výpočet daně z příjmu právnických nebo fyzických osob, odvodu DPH, odvodu příspěvku na sociální a zdravotní pojištění za sebe i své zaměstnance.

Jaké vlastnosti by měl mít podnikatel : 5 vlastností úspěšných podnikatelů

  • Baví je to, co dělají.
  • Znají vlastní schopnosti. A také vlastní limity.
  • Nebojí se riskovat a zvládají neúspěch.
  • Spíš než na problémy se soutředí na jejich řešení.
  • Nespokojí se s tím, co znají, a neustále se učí.